XX老板昨深夜来电，让我评价他的三个总监，说是准备明年提一个做营销副总。又快到一年年终了，老板们又开始捉摸人了。我不是人力资源专家，但一直认为“人无优劣好坏之分，只是要看适用否”，所以在我的意识中“选人和用人永远比培训人和锻炼人更重要”。凭多年跟营销人打交道的经验，我把现实中的所有营销管理人员分为“五做”，即做“势

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